2022年7月7日，bob公司召开了二季度管理工作会议，进行全面总结，并对质量、环境、职业健康安全管理体系进行管理评审。参加会议的有公司领导、各部门经理、车间主任、研发项目负责人和有关业务主管人员，bob（山东）公司等分支机构人员以腾讯会议的方式参会。会议由公司总经理杨猛博士主持。

首先，公司各总监、子公司及事业部负责人、各部门经理针对2022年二季度工作，从目标指标及重点工作完成情况、改进经验、存在的问题及纠正措施，持续改进的意见、建议等方面做了全面汇报，并对下一季度工作计划进行了介绍。

在此基础上，总经理杨猛博士对二季度公司整体运营管理工作进行全面总结，客观总结了取得的业绩和成果，指出了经营管理中存在的问题及改进措施,阐述了三季度重点工作任务及需要关注的事项。

最后，董事长姜哲讲话，在新产品研发与技术合作、安全生产、营销及品牌推广、人才引进和培训赋能、防范自然灾害及疫情防控等方面，对各部门提出了具体工作要求，并特别指出：在总结过去的同时，更重要的是规划未来，要对下半年的目标和计划做好分解。营销工作仍是我们当前的第一要务，全员都要服务于营销。提升销量是拉动公司发展和各项工作水平提升的最大动力。希望公司全员共同努力，在第三季度取得良好的成果。